DEI wird still – The New York Times

Paradigm, das DEI-Beratungsunternehmen von Joel Emerson, arbeitet mit mehr als 500 Unternehmen zusammen. Die wachsende Gegenreaktion gegen DEI sei „normalerweise der erste Punkt auf der Tagesordnung jedes Anrufs“, sagte sie.

Kritiker von DEI oder Diversity-, Equity- und Inclusion-Initiativen haben versucht, es zum Sündenbock für alles zu machen Ausfall regionaler Banken Zu Ein Komitee hat letzte Woche ein Boeing-Flugzeug im Flug auseinandergerissen. Die Debatte gewann diesen Monat an Dynamik, als drei berühmte Milliardäre in den sozialen Medien unterschiedlicher Meinung über die Vorzüge von DEI waren: Elon Musk und Bill Ackman, CEO von Pershing Square, griffen die DEI-Bemühungen als „rassistisch“ an, während Investor Mark Cuban argumentierte, dass sie „rassistisch“ seien. „Gut.“ für das öffentliche Interesse.“ ein Beruf.“

Die wirtschaftliche und politische Landschaft hat sich seit 2020 verändert, als Unternehmen im Zuge einer rassistischen Auseinandersetzung nach der Ermordung von George Floyd in Scharen DEI-Beamte anstellten. In letzter Zeit sind DEI-Programme weniger sichtbar geworden. In den letzten Jahren ist die Zahl der Neueinstellungen für DEI-Positionen zurückgegangen, und die Anzahl der Anrufe von Investoren, in denen DEI erwähnt wurde, ist zurückgegangen.

Dies wirft die Frage auf: Haben sich Unternehmen von DEI abgewendet? Oder haben sie die Art und Weise, wie sie mit der Sache umgehen und darüber reden, verändert?

DEI agiert in einem neuen Umfeld. Letztes Jahr hat der Oberste Gerichtshof positive Maßnahmen bei Hochschulzulassungen abgelehnt, was zu einer Welle ähnlicher Klagen und rechtlicher Drohungen gegen Diversitätsprogramme von Unternehmen geführt hat. Während Umfragen zeigen, dass die meisten Amerikaner glauben, dass es gut für Unternehmen ist, sich auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion zu konzentrieren, gibt es eine große parteiische Kluft: Pew-Umfrage letztes Jahr78 % der Arbeitnehmer, die sich als Demokraten identifizierten, stimmten dieser Meinung zu, während nur 30 % der republikanischen Arbeitnehmer dieser Meinung waren.

Der Rückgang könnte zu einem Rebranding geführt haben, Laut DEI-Experten. In einigen Unternehmen wird das, was früher als DEI-Umfrage bezeichnet wurde, heute möglicherweise als Kulturumfrage beworben, sagte Emerson. Oder eine Managementschulung im Rahmen der DEI-Bemühungen könnte alternativ als Schulungskurs erörtert werden, um Managern dabei zu helfen, Leistungsbeurteilungen effektiver durchzuführen. „Dieser Begriff scheint weitgehend auf eine Weise missverstanden zu werden, die meiner Meinung nach erst in den letzten Monaten einem von uns bewusst geworden ist“, sagte Emerson über DEI. Sie fügte hinzu, dass es für Unternehmen sinnvoll sein könnte, „genauer zu sagen, worüber wir sprechen“.

Einige DEI-Programme von Unternehmen umfassen mittlerweile ein breiteres Spektrum an Gruppen, sagte Porter Braswell, Gründer von 2045 Studio, einem Mitgliedernetzwerk für Farbprofis. „Ich denke, anstatt zu sagen, dass es sich um ein Programm für schwarze Mitarbeiter handelt, würde man eher sagen: ‚Dies ist ein Programm zur Erhöhung der Chancengleichheit bei den Beförderungsquoten im gesamten Unternehmen, und jeder kann sich für die Teilnahme an diesem Programm bewerben‘“ sagte er. „Dies ist ein Programm für schwarze Mitarbeiter, aber Sie werden unterschiedliche Rollen spielen.“

Einige Unternehmen sprechen mittlerweile von „IED“ statt von „DEI“, wobei der Schwerpunkt auf Inklusion liegt.

Der Rückgang der DEI-Stellenausschreibungen könnte jedoch ein Zeichen für einen Rückgang sein. Nach einem starken Anstieg in den Jahren 2020 und 2021 gingen die Stellenausschreibungen für DEI-Rollen auf den Jobbörsen ZipRecruiter und Indeed in den Jahren 2022 und 2023 zurück, sagten die Unternehmen. Bei ZipRecruiter ging die Zahl im Jahr 2023 um 63 Prozent zurück. Tatsächlich ging die Zahl von Dezember 2022 bis Januar 2023 um 18 Prozent zurück.

Eine langsame Fluktuation bei DEI-Stellen (Arbeitgeber, die im Jahr 2021 eingestellt haben, müssen möglicherweise im Jahr 2022 keine weiteren Mitarbeiter einstellen) und ein kalter Arbeitsmarkt – insbesondere in Branchen wie Technologie und Finanzen, in denen es wahrscheinlicher ist, dass DEI-Stellen besetzt sind – könnten zum Rückgang beigetragen haben. sagte Julia Pollack, Chefökonomin bei ZipRecruiter. Diese Faktoren erklären diese Verschiebung jedoch nicht vollständig.

Einige sehen in dem Rückgang der Stellenausschreibungen ein Zeichen dafür, dass Unternehmen von ihren Verpflichtungen gegenüber DEI zurückgetreten sind. Der Anstieg der Einstellungen für DEI-Positionen nach Floyds Ermordung „war bestenfalls performativ“, sagte Misty Gaither, Vizepräsidentin für Vielfalt und Inklusion. Gerechtigkeit und Zugehörigkeit in der Realität.

Braswell von Jobwell fügte hinzu, dass viele Unternehmen versuchten, die gesamte Verantwortung für die Veränderung der Unternehmenskultur auf zwei neue Mitarbeiter abzuwälzen – eine Strategie, die vorhersehbar scheiterte. „Alle diese Leute werden gefeuert, alle diese Leute geben auf, alle diese Leute fühlen sich ausgebrannt“, sagte er. „Die einzige Möglichkeit, wie sich diese Kulturen verändern, um vielfältiger, gerechter und integrativer zu werden, besteht darin, dass dies jedermanns Aufgabe ist.“ auf der Innenseite.“ „Unternehmen.“

Es gibt auch Hinweise darauf, dass Unternehmen sich weiterhin für DEI engagieren In einer diese Woche von der Arbeitsrechtskanzlei Littler veröffentlichten Umfrage gaben nur 1 % von 320 Führungskräften an, dass sie ihre DEI-Verpflichtungen im vergangenen Jahr deutlich reduziert hätten, und 57 % gaben an, dass sie ihre Verpflichtungen im vergangenen Jahr deutlich reduziert hätten. Diese Bemühungen wurden ausgeweitet.

In einer Umfrage für 194 Leiter Personal Wie das Conference Board letzten Monat veröffentlichte, sagte keiner der Teilnehmer, dass er plane, die DEI-Initiativen zurückzufahren. Obwohl die Zahl der Erwähnungen von DEI in Telefonkonferenzen für Investoren zurückgegangen ist, ist die Zahl der Erwähnungen in den jährlichen Einreichungen laut AlphaSense auf einem Allzeithoch.

Spielt es eine Rolle, wie Unternehmen über DEI sprechen? Führungskräfte hörten auf, über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu diskutieren Verwendung des Begriffs ESG, für Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Fragen, da das Thema zunehmend politisiert wird. (Larry Fink von BlackRock beschrieb den Begriff „ESG“ kürzlich als „Voll bewaffnet„.“) Wenn es um DEI geht, stören sich einige Fachleute nicht an Änderungen im Branding, solange das Geschäft weiterläuft. „Die ultimativen Ziele dieser Diversitätsinitiativen und -programme werden sich nicht ändern“, sagte Braswell.

Für andere ist der Wortwechsel an sich schon ein Rückzug. „Wir müssen es so nennen, wie es ist“, sagte Gaither von Indeed. „Die Daten zeigen, dass all diese positiven Dinge passieren, wenn es Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion gibt. Wir werden es also nicht verheimlichen oder es anders nennen.“

-Sarah Kessler

Falls Sie es selbst verpassen

Citi wird 20.000 Arbeitsplätze abbauen erklärte der Wall-Street-Riese Entlassungen Für das vierte Quartal wurde ein Verlust von 1,8 Milliarden US-Dollar angekündigt – das schlechteste Ergebnis der Bank seit 14 Jahren. Jane Fraser, Vorstandsvorsitzende von Citi, gab zu, dass die Leistung der Bank schlecht gewesen sei, sagte jedoch, dass 2024 ein „Wendepunkt“ sein werde.

BlackRock setzt stark auf die Infrastruktur. Der Vermögensverwalter stimmte dem Kauf von Global Infrastructure Partners für etwa 12,5 Milliarden US-Dollar zu. Damit würde das zweitgrößte Infrastrukturunternehmen der Welt entstehen. BlackRock kündigte außerdem eine umfassende Umstrukturierung an, bei der Bayo Ogunlesi, CEO von Global Infrastructure, dem Global Executive Committee und dem Board of Directors von BlackRock beitritt.

Die Securities and Exchange Commission (SEC) hat den ersten Bitcoin-ETF genehmigt. Die Regulierungsbehörde hat elf Fondsmanagern erlaubt, ein neues Produkt zu entwickeln, das Privatanlegern den Kauf und Verkauf von Kryptowährungen erleichtert. Doch SEC-Vorsitzender Gary Gensler gab nach der Entscheidung eine warnende Erklärung ab und erklärte, dass Bitcoin ein „spekulativer und volatiler Vermögenswert“ sei, der für illegale Aktivitäten verwendet worden sei.

Die Weltbank warnt vor einem „verlorenen“ Jahrzehnt Die Institution geht davon aus, dass sich das globale Wachstum in diesem Jahr von 2,6 Prozent im Jahr 2023 auf 2,4 Prozent verlangsamen wird. Die Prognose geht davon aus, dass die Weltwirtschaft auf dem Weg zum schwächsten halben Jahrzehnt seit 30 Jahren ist. Zwei Kriege, eine Abschwächung der chinesischen Wirtschaft und ein erhöhtes Risiko von Naturkatastrophen aufgrund der globalen Erwärmung haben die Unsicherheit verschärft.

Geek-Art

Andrew McAfees Bücher, darunter The Second Machine Age, konzentrieren sich darauf, wie Technologie die Arbeit verändert. In seinem neuesten Buch „The Maniac Way“ beschreibt McAfee, Professor an der Sloan School of Management des MIT, den Wandel von der Managementphilosophie des Industriezeitalters hin zu einer neuen Ära des kontinuierlichen Wandels.

McAfee hat das Buch mit DealBook besprochen. Das Gespräch wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.

Sie empfiehlt Unternehmen, die „Geek-Standards“ zu übernehmen, mit denen sich die erfolgreichsten modernen Unternehmen auszeichnen. Was meinst du damit?

Normen sind erwartete Verhaltensweisen auf Gruppenebene. Ich würde sagen, es gibt vier gute Kriterien für Geeks.

Die erste ist die Wissenschaft, bei der es sich um ein festes Argument handelt, das im Laufe der Zeit durch Beweise geklärt wird.

Das zweite ist Eigentum. Es geht darum, einer unabhängigen Gruppe Verantwortung zu übertragen und dann sicherzustellen, dass sie eine unabhängige Gruppe bleibt.

Der dritte ist Geschwindigkeit. Wie schnell können Sie iterieren, etwas tun, aussagekräftiges Feedback dazu erhalten, dies integrieren und etwas anderes zurückbekommen? Sie brauchen einen Plan, aber der Schlüssel ist ein minimal umsetzbarer Plan.

Und schließlich Offenheit, die der psychologischen Sicherheit sehr nahe kommt (über die meine ehemalige Kollegin Amy Edmondson viel gesprochen hat). Es ist das Gegenteil von Abwehrhaltung. Wir sind von Natur aus defensive Wesen. Wir mögen es nicht, herausgefordert zu werden, und Geeks haben erkannt, dass wir darüber hinwegkommen müssen, wenn wir gemeinsam wirklich Fortschritte machen wollen.

Ich habe geschrieben, dass der Schlüssel zur Eigentumsherrschaft darin besteht, die Bürokratie unter Kontrolle zu halten. Warum wächst die Bürokratie?

Wir Menschen haben diesen tief verwurzelten Wunsch, Status zu wollen. Eine Möglichkeit, eine Position in einer großen, komplexen Organisation zu erlangen, besteht darin, ein Gatekeeper oder jemand im Entscheidungskreis zu sein.

Das Erreichen Ihrer Zahlen hilft der Organisation als Ganzes – wenn Sie die Ausrichtung richtig vorgenommen haben. Aber machen Sie sich die zwanzigste Unterschrift auf dem Weg zur Genehmigung, um einen bestimmten Ausgabenbetrag durch das System zu bekommen? Nein, versuchen wir, das nicht zu haben.

Welches der Geek-Kriterien ist für Führungskräfte am schwierigsten zu finden?

Vielleicht Offenheit. Wie der Rest von uns sind unsere Anführer von Natur aus defensive Wesen. Zu sagen: „Oh ja, daran habe ich nicht gedacht – gute Idee“ war nicht das, was der Anführer des Industriezeitalters, Jack Welsh, tun sollte. Diesen Mangel an Abwehrbereitschaft aufrechtzuerhalten, ein Umfeld psychologischer Sicherheit zu schaffen und auf eine Weise zu argumentieren, die die Dinge nicht zum Erliegen bringt, sind alles schwierige Dinge, die man als Führungskraft tun und auch weiterhin tun kann.

Gab es jemals eine Zeit, in der dies nicht der beste Weg war? Was hat die Welt so verändert, dass sie wichtiger wird?

Offen zu sein war schon immer besser als defensiv. In einem sich langsam verändernden Umfeld, in dem die Landschaft konstant ist, ist es kein großes Problem, verschlossen zu sein oder Diskussionen nicht zu begrüßen. Dies geschieht, wenn der Wettbewerb global ist, wenn die Dinge alle 18 Monate zweimal gut laufen und wenn Ihre Umgebung regelmäßig durch etwas wie generative KI erschüttert wird

Wenn sich die Welt zu schnell verändert, werden all diese alten industriellen Gewohnheiten schlimmer.

Danke fürs Lesen! Wir sehen uns am Dienstag.

Wir würden uns über Ihre Kommentare freuen. Bitte senden Sie Ideen und Vorschläge per E-Mail an Dealbook@nytimes.com.