Dezember 28, 2024

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Bericht: Apples KI- und „Siri“-Bemühungen werden durch Vorsicht und Funktionsstörungen behindert

Die Information Berichte:
Ende letzten Jahres begann ein Trio von Ingenieuren, die Apple gerade bei der Modernisierung seiner Suchtechnologie geholfen hatten, an der Technologie hinter ChatGPT zu arbeiten … Für Apple gab es nur ein Problem: Die Ingenieure arbeiteten dort nicht mehr.

Sie verließen Apple letzten Herbst, weil sie „glaubten, Google sei ein besserer Ort, um an LLMs zu arbeiten … so zwei Personen, die mit ihrer Denkweise vertraut sind … Sie arbeiten jetzt an Googles Bemühungen, die Schulungskosten zu senken und die Genauigkeit von zu verbessern LLMs und Produkte, die auf diesen Modellen basieren“, so einer dieser Leute.

Mac-Gerüchte Er fasst den Artikel so zusammen. Siri und Apples Einsatz von künstlicher Intelligenz Es wurde durch Vorsicht und desorganisatorisches Ungleichgewicht stark zurückgehaltenLaut mehr als dreißig ehemaligen Apple-Mitarbeitern, die mit Wayne Ma von The Information gesprochen haben.

Der umfassende Paywall-Bericht zeigt, warum ehemalige Apple-Mitarbeiter, die in den KI- und Machine-Learning-Gruppen des Unternehmens arbeiteten, der Meinung waren, dass „OESiri“ und die KI-Technologien des Unternehmens aufgrund mangelnder Ambitionen und organisatorischer Funktionsstörungen zurückgehalten wurden. Der virtuelle Assistent von Apple scheint innerhalb des Unternehmens wegen seiner fehlenden Funktionalität und seiner minimalen Verbesserung im Laufe der Zeit „weithin verspottet“ zu werden. Bis 2018 scheint das Team, das an âOESiriâOE arbeitet, „zu einem Chaos verkommen zu sein, das von kleinen Kämpfen zwischen hochrangigen Führungskräften und hitzigen Auseinandersetzungen über das Assistenten-Mentoring getrieben wird“.

Die SiriâOE-Führung wollte nicht in Build-Tools investieren, um die âOESiriâOE-Nutzung zu analysieren, und die Ingenieure waren nicht in der Lage, wichtige Details zu erhalten, z. B. wie viele Personen den virtuellen Assistenten verwendeten und wie oft sie dies taten. Die Daten über „OESiri“ vom Data Science and Engineering Team wurden einfach nicht genutzt, einige ehemalige Mitarbeiter nannten es eine „Zeit- und Geldverschwendung …“. Apple-Führungskräfte sollen Vorschläge abgelehnt haben „OESiriâOE die Fähigkeit, ausgiebige Hin- und Her-Gespräche zu führen, wobei behauptet wird, das Feature sei schwer zu kontrollieren und überraschend. Apples kompromisslose Haltung zum Datenschutz hat auch zu Herausforderungen bei der Förderung von „OESiri“ OE geführt, da das Unternehmen darauf drängt, mehr virtuelle Assistentenfunktionen auf dem Gerät zu implementieren.

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Cook und andere leitende Angestellte forderten Änderungen an „OESiri“OE, um peinliche Antworten zu vermeiden, und das Unternehmen würde es vorziehen, „OESiri“OE-Antworten von einem Team von etwa 20 Autoren vorab zu schreiben, anstatt von künstlicher Intelligenz erstellt zu werden. Es gab auch spezifische Entscheidungen, Informationen wie iPhone-Preise von âOESiriâOE auszuschließen, um Benutzer stattdessen direkt auf die Apple-Website zu leiten. âOESiriâOE-Ingenieure arbeiten an der Funktion, die Material aus dem Internet verwendet, um widersprüchliche Fragen mit dem Designteam über die Genauigkeit der Antworten im Jahr 2019 zu beantworten. Das Designteam forderte eine nahezu perfekte Genauigkeitsrate, bevor die Funktion veröffentlicht werden konnte. Die Ingenieure behaupten, Monate damit verbracht zu haben, die Designer des âOESiriâOE davon zu überzeugen, dass nicht jede seiner Antworten einer menschlichen Überprüfung bedarf, eine Einschränkung, die es unmöglich machte, das âOESiriâOE so zu skalieren, dass es die riesige Anzahl von Fragen beantworten konnte, die Benutzer gestellt hatten.

Ebenso lehnte das Designteam von Apple wiederholt eine Funktion ab, die es Benutzern ermöglichte, einen Fehler oder ein Problem mit dem Inhalt einer „OESiri“-Antwort zu melden, wodurch Ingenieure für maschinelles Lernen daran gehindert wurden, die Fehler zu verstehen, weil es wollte, dass „OESiri“ „vollständig informiert“ erscheint.